11月24日，集團在渝富大廈119會議室舉辦為期一天的“新形勢下全面預算管理”專題培訓，特邀北京國家會計學院王志成副教授主講，集團在家領導班子成員全程參加。
王志成副教授從“全面預算管理在企業管理中的定位”、“預算管理的職責定位”、“全面預算管理的具體落地和實施”三個維度，深入淺出，理論聯系實際，運用風趣幽默的語言，給大家呈現了多元化企業集團如何在挑戰與機遇并存的新形勢下，快速提高企業集團全面預算管理能力，提升內部資源使用和協同效率，提高重大經營風險和重大財務風險識別能力，最終實現企業集團戰略目標的清晰路徑。
通過此次培訓，重慶對外經貿集團各層級對類似集團這種跨業跨境跨國企業集團全面預算管理有了全新系統的認識。對落實集團轉型時期“兩個三”戰略思考，以全面預算管理為抓手，以現有資源為依托，構建資金管控為先、風險管控為綱的綜合平衡全面預算模式，提升業財融合度，確保預算執行全生命周期有效性，不斷提升和有效發揮資源效能等方面有了新的啟發。
參訓同志們紛紛表示，本次培訓收獲頗豐、受益匪淺，受訓內容對助推集團轉型發展有一定的指導作用。希望集團多舉辦類似學習培訓活動，幫助大家轉變思想觀念、突破慣性思維，更好地促進工作能力的提升。
集團各二級企業負責人、業務骨干、財務人員，集團本部各部門主要負責人，集團財務部、結算中心全體員工等共220多人參加。
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